Socio Autorizado de Container One, calificación A+ de BBB, 30 años en la industria de contenedores.
Guía de decisión
Rentar, comprar o rentar con opción a compra un contenedor en Carolina del Sur
No hay una respuesta universal correcta. La decisión correcta depende de cuánto tiempo necesita el contenedor, dónde estará y si el uso termina o continúa.
Si necesita el contenedor para un proyecto de menos de 12 meses, compare con una renta. Si lo necesita por más de dieciocho meses, comprar puede tener más sentido. En el medio, compare los totales.
Casos de uso para rentar
Rentar gana cuando el uso es finito, el contenedor está en la propiedad por una ventana definida y el costo de renta es una partida del proyecto en lugar de un activo. Razones para rentar:
Almacenamiento en sitio de obra de construcción. La obra termina, el contenedor se va.
Almacenamiento durante remodelación. Los propietarios remodelan una cocina, un baño o toda la casa y necesitan un lugar para poner muebles, gabinetes y electrodomésticos. Plazo: dos a seis meses.
Almacenamiento de mudanza y puente. Vendiendo una casa y esperando que cierre la siguiente. Plazo: uno a cuatro meses.
Rentas de eventos y producciones. Una filmación, una feria, un festival. Plazo: una a cuatro semanas.
Respuesta a desastres y reconstrucción. Almacenamiento en la propiedad durante la reconstrucción. Plazo: seis a dieciocho meses.
Casos de uso para comprar
Comprar gana cuando el contenedor se convierte en parte de la operación en lugar de una solución temporal. Razones para comprar:
Almacenamiento en terreno amplio y granjas. El contenedor va al fondo de la propiedad y se queda ahí. Puede hacer las veces de un granero o un cobertizo.
Excedente permanente de negocio. Una pequeña empresa usa un contenedor en lugar de rentar un almacén comercial.
Unidades modificadas o convertidas. Cualquier cosa convertida en oficina, taller, casa pequeña, cuarto seguro o sala de degustación se compra, no se renta, porque la modificación queda en el contenedor.
Uso multianual de contratista o industrial. Un patio, una cantera, una compañía de servicios, una operación de flota. El contenedor es parte de la infraestructura.
Almacenamiento estacional recurrente. Si la misma necesidad de almacenamiento vuelve cada año, ser dueño evita pagar renta cada temporada.
La matriz de decisión
Recorra estas cuatro preguntas en orden. Las respuestas le señalan la decisión correcta.
Pregunta
Tiende a rentar
Tiende a comprar
¿Cuánto tiempo lo usará?
Menos de 12 meses
Más de 18 meses
¿Se moverá durante el uso?
Sí, rota entre sitios
No, se queda en un lugar
¿Lo modificará?
No
Sí: puertas, ventanas, eléctrico, aislamiento
¿El uso es recurrente cada año?
No, proyecto único
Sí: inventario de temporada, rotación anual
Tres o cuatro respuestas inclinándose en la misma dirección hacen la decisión clara. Si las respuestas se dividen, vale la pena calcular ambos costos antes de decidir.
El costo total de ser dueño
El marco que importa es el costo total durante el período de uso, no el número inicial. Un modelo simple:
Total de renta = tarifa mensual x número de meses + entrega de ida + entrega de regreso
Total de compra = precio del contenedor más el coste de entrega que figure en la cotización, menos el valor estimado de reventa cuando ya no lo necesite
Tome el precio de compra con entrega, tome la renta mensual que cobre una empresa de renta por el mismo tamaño y divida. Ese número de meses es su punto de equilibrio. La renta con opción a compra queda en medio, porque el pago mensual va construyendo la propiedad.
Dos factores a incluir:
La entrega se paga dos veces en una renta, una de ida y otra de regreso. En una renta corta, esas dos entregas pueden ser una parte grande del total.
Valor de reventa. Un contenedor es un bien de acero duradero y no un consumible, y por eso comprar conviene cuando la necesidad es larga. El valor de reventa cambia con el precio del acero, con el grado y la condición que compró y con la distancia que tenga que recorrer el siguiente comprador.
Consideraciones de plazos en Carolina del Sur
Dos escenarios de plazo a planear:
Necesidad a corto plazo que se vuelve permanente. Una renta de 90 días en sitio de obra que se convierte en una renta de 18 meses puede costar más que haber comprado. Si sospecha que esto puede pasar, considere la renta con opción a compra desde el inicio: los pagos cuentan para que el contenedor sea suyo.
Necesidad a largo plazo que termina de repente. Una compra hecha para un proyecto que termina temprano deja el contenedor en una propiedad donde ya no necesita almacenamiento. Si piensa revenderlo, considere el tiempo para encontrar comprador y organizar el transporte.
Financiamiento
Container One ofrece financiamiento y renta con opción a compra a través de socios externos, y los términos vienen de esos socios. Pregunte por las opciones actuales al pedir su cotización.
Errores comunes
Cuatro errores comunes:
Rentar cuando comprar tiene sentido. Un propietario necesita almacenamiento durante una reconstrucción de 14 meses. Catorce meses de renta más la entrega de ida y regreso pueden superar el precio de compra de una unidad usada WWT. La solución: cuando la ventana de uso se acerca a un año, calcule las matemáticas en ambos sentidos antes de firmar.
Comprar cuando rentar tiene sentido. Un contratista compra una unidad para una obra única de seis meses, con la intención de revenderla. Encontrar comprador puede tardar más que el proyecto. La solución: si el uso es de proyecto único y corto, rente. La reventa toma tiempo que puede no haber considerado.
No revisar el acceso. Un comprador se compromete y luego descubre que el camión no puede llegar al lugar de colocación. Revise la ruta contra los requisitos de espacio primero; las fotos de la ruta y del lugar de colocación ayudan.
Elegir el grado equivocado. Comprar una unidad usada para una conversión, o pagar por un contenedor de un viaje cuando uno WWT habría bastado. La solución: vea nuestra guía de condición antes de fijar un grado.
Entrega en Carolina del Sur
El tiempo de entrega depende de la ubicación, el pago, el clima, la disponibilidad y el acceso al sitio; el departamento de Entrega/Despacho de Container One programa la fecha después de recibir el pago y revisar el sitio. Zonas de entrega:
Charleston, el Lowcountry de tres condados y las islas, atendidos desde el depósito de Savannah, a unas 109 millas por la costa
Columbia, Lexington y las Midlands, atendidos desde el depósito de Charleston, a unas 104 millas por la I-26
Greenville, Spartanburg, Anderson y el Upstate, atendidos desde el depósito de Charlotte, a unas 120 millas por la I-85
Preguntas frecuentes sobre rentar o comprar
Depende de cuántos meses lo necesite de verdad. Divida el precio de compra con entrega entre la renta mensual que cobre una empresa de renta por el mismo tamaño, y el resultado es el mes en que comprar empieza a costar menos que rentar. Los cargos de entrega y recolección de una renta adelantan un poco ese mes, así que pida también esas cifras.
La renta con opción a compra es un pago mensual que va construyendo la propiedad en lugar de terminar cuando devuelve la caja. Funciona a través de un socio externo, My Container Rental. Queda entre rentar y comprar, y conviene cuando ya sabe que se va a quedar con el contenedor pero prefiere no pagar el precio con entrega de una sola vez. Pida la cifra mensual, el plazo y el total, y compare ese total con el precio de compra con entrega para ver exactamente cuánto le cuesta el plan de pagos.
Haga la división y tendrá el número para su propia dirección, porque la respuesta cambia según la ciudad. Un contenedor de 20 pies hermético al viento y al agua cuesta $2,078 con entrega en Charleston, $2,097 en Columbia y $2,559 en Greenville, así que la misma renta mensual produce tres puntos de equilibrio distintos dentro de un mismo estado. Como forma general, un proyecto definido que se mide en semanas favorece rentar, y una necesidad que se mide en años favorece comprar.
Sí. Lo que pague el siguiente comprador depende del precio del acero, del grado y la condición que compró y de la distancia que tenga que recorrer.
Una renta cobra la tarifa mensual por cada mes, así que un proyecto que se alarga puede pasar el mes de equilibrio. Si el proyecto rebasó el plan, comprar o la renta con opción a compra puede ser ahora la ruta más barata, y la misma división muestra cuál. Hay un detalle propio de Carolina del Sur que conviene prever: dentro de los límites de Charleston, Columbia y Greenville los plazos de zonificación son cortos, de treinta días en Charleston y Columbia y de cuarenta y ocho horas en Greenville fuera de sus distritos industriales, con prórrogas por escrito disponibles en algunos casos. Si su proyecto se está alargando dentro de los límites de una ciudad, llame a zonificación antes de que venza el plazo.
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